Предприятие ООО «Интекрон» подвело итоги шестимесячного участия в национальном проекте «Производительность труда»
В ноябре предприятие «Интекрон» - один из лидеров Республики Марий Эл по изготовлению стальных входных дверей и металлоконструкций, завершило шестимесячный проект по оптимизации производственных процессов, реализованный в рамках участия в национальном проекте «Производительность труда».
Рабочая группа, сформированная из работников предприятия совместно с руководителем проектов Регионального центра компетенции Загайновым Константином, подвела итоги работы над оптимизацией производственного процесса по изготовлению дверных декоративных накладок.
За период внедрения проекта была проведена серьезная и качественная работа по диагностике производственного процесса, разработке карт потока создания ценности, создан «эталонный участок», сформирован и поэтапно реализован план мероприятий по достижению целевого состояния проекта. Также силами специалистов регионального центра компетенций подготовлено и сертифицировано два внутренних инструктора, создан проектный офис, который продолжит работу по реализации следующих проектов и достижения предприятием цели национального проекта «Производительность труда» выраженной в ежегодном росте производительности труда не менее 5 %.
Силами работников предприятия были приведены в порядок рабочие места по системе 5С на участке ТПА, произведена перестановка оборудования на участке штамповки, создан буферный склад, организованный по принципу адресного хранения, внедрены усовершенствования в работу участка комплектовки.
Данные мероприятия позволили уменьшить время протекания процесса изготовления декоративных дверных накладок на 37,9 %, уменьшить количество незавершенного производства в потоке на 30,3 %, увеличить выработку за счет расшивки «узкого места» на 27,8 %. Реальный годовой экономический эффект от реализации проекта составит более 2 млн. руб.
Директор ООО «Интекрон» Морозов Сергей Александрович высоко оценил совместную работу сотрудников предприятия и экспертов регионального центра компетенции и уточнил, что завершенный проект это только начало большого пути в части повышения эффективности всех производственных процессов предприятия и вовлечения всего коллектива работников в формирование культуры непрерывных улучшений и внедрения инструментов бережливого производства.
Рабочая группа, сформированная из работников предприятия совместно с руководителем проектов Регионального центра компетенции Загайновым Константином, подвела итоги работы над оптимизацией производственного процесса по изготовлению дверных декоративных накладок.
За период внедрения проекта была проведена серьезная и качественная работа по диагностике производственного процесса, разработке карт потока создания ценности, создан «эталонный участок», сформирован и поэтапно реализован план мероприятий по достижению целевого состояния проекта. Также силами специалистов регионального центра компетенций подготовлено и сертифицировано два внутренних инструктора, создан проектный офис, который продолжит работу по реализации следующих проектов и достижения предприятием цели национального проекта «Производительность труда» выраженной в ежегодном росте производительности труда не менее 5 %.
Силами работников предприятия были приведены в порядок рабочие места по системе 5С на участке ТПА, произведена перестановка оборудования на участке штамповки, создан буферный склад, организованный по принципу адресного хранения, внедрены усовершенствования в работу участка комплектовки.
Данные мероприятия позволили уменьшить время протекания процесса изготовления декоративных дверных накладок на 37,9 %, уменьшить количество незавершенного производства в потоке на 30,3 %, увеличить выработку за счет расшивки «узкого места» на 27,8 %. Реальный годовой экономический эффект от реализации проекта составит более 2 млн. руб.
Директор ООО «Интекрон» Морозов Сергей Александрович высоко оценил совместную работу сотрудников предприятия и экспертов регионального центра компетенции и уточнил, что завершенный проект это только начало большого пути в части повышения эффективности всех производственных процессов предприятия и вовлечения всего коллектива работников в формирование культуры непрерывных улучшений и внедрения инструментов бережливого производства.
10.11.2023